哈喽啊，我是肥猫，我其实不肥，我的猫肥。
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图片来自：fatcatart凌晨的便利店，老板王叔在清点货架，发现巧克力放在收银台旁卖得最快。这不是运气，是他在研究“货架心理学”——而这只是商业世界最浅层的规则。这世上的财富差距，从来不是靠谁更拼命拉开的，而是看谁更懂这三个系统——天道系统、人道系统、反馈系统。
一、天道系统：赚钱的本质是顺应规律
老子说“天之道，损有余而补不足”，这话听起来玄乎，翻译成大白话就是：市场永远在动态平衡里找补。
这其实跟太极图很类似，阳中有阴、阴中有阳、阴阳平衡。经济学中的“周期”，中国古代的中庸哲学，都有异曲同工之妙。
19世纪80年代，柯达发明胶卷，引领摄影行业发生革命性变化，其胶卷曾占全球70%的市场份额，但数码相机一来，管理层死活不信“拍照不用胶卷”能成主流。结果？这家百年企业直接破产。（与趋势为敌）
我看过一个案例：浙江义乌有个商人，专盯着国际新闻买原料。俄乌冲突爆发第三天，他囤了300吨铝材，半年后欧洲能源危机导致铝价翻倍。他说：打仗打的是枪炮，赚的是看懂产业链的脑子。（奇货可居）
巴菲特、霍华德马克斯等投资大咖，更是深谙“周期”之道。2008年金融危机人人抛售股票时，他大举抄底，之后美股一路上涨。2020年8月，老巴一路增持日本五大商社。事后证明“姜还是老的辣”。（贵出如粪土，贱取如珠玉）
普通人怎么用？“危”中看到“机”。2020年疫情初期，有人盯着感染数字恐慌，有人发现“居家健身”搜索量暴涨，立刻联系工厂生产瑜伽垫，几个月赚了以前两三年的钱。
二、人道系统：吃透人性是终极智慧
《孙子兵法》里说“善战者求之于势，不责于人”。
特斯拉能吸引全球顶尖工程师，不是因为马斯克会画饼，而是他真给股权——员工知道公司每涨1%的股价，自己账户就多几十万。这种“利益绑定”让团队战斗力爆表。
反观摩托罗拉，当年手机业务如日中天，却因为管理层克扣研发奖金，逼得核心团队集体跳槽，最后被市场淘汰。
《天道》中丁元英就是深谙人性的高手。他一早就知道叶晓明、刘冰那些人终究只能是扒在井沿上看一眼。认知和格局决定了他们的终局。
拼多多能在几年内与淘宝掰手腕，不是技术多牛，而是利用人性做社交裂变：
“砍一刀”和好友助力机制，利用的是人性中“占便宜”心理、赌徒心理、损失厌恶心理、沉没成本效应（已经邀请好几个了，不想放弃沉没成本）、即时反馈（进度条）持续刺激多巴胺。
各种心理产生的社交裂变，大幅降低获客成本的同时也获得了极好的传播效果。
某音也是通过算法牢牢抓住数以亿计用户的眼球。有时候，算法甚至比你自己还了解自己，多停留的5秒钟是真实的你的显化，而你自己可能并不自知。
注意力是你最重要和稀缺的资源，不要被算法奴役。
三、反馈系统：高手都在“动态校准”
雷军说过一句大实话：试错成本比错过成本低得多。强者的反馈系统，不是不犯错，而是把每次错误变成升级补丁。
每次失败都是认知的重塑。
失恋教会我们如何理解自己的性格特点、如何识人、如何处理亲密关系。
失业教会我们，如何规划自己的职业生涯？如何提升自己更加适应社会环境？如何处理职场关系？如何调整自己的心态。
财富是系统运转的结果，不是某个瞬间的灵光乍现。
那些总说“等我准备好了再干”的人，永远在准备；而真正赚钱的人，一边研究市场规律，一边琢磨人性，一边用反馈快速迭代。
你在研究话术时，高手在研究人性底层算法； 你拼命找客户时，高手在设计引流模型；就像麦当劳从来不靠汉堡赚钱（餐饮收入仅占30%），它的核心利润来自房地产和供应链。
《天道》丁元英说过：透视社会依次有三个层面：技术、制度、文化。小到一个人，大到一个国家，都是文化属性的产物。你的财富水平，本质是你认知系统的外显。
你我共勉。
关于肥猫:
几近不惑、依然有惑。经济类硕士，文章只专注于两件事，搞钱、变强，持续分享搞钱思维、方法和成长感悟。是的，成长，一直在路上。
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